发展新质生产力,要坚持“从实际出发、推进传统产业升级、推进新兴产业壮大、推进未来产业培育”四向入手◆◆◆■,诸暨市烟草专卖局聚焦地域实际■★■,在抓好专卖打假打私、卷烟异流等重点工作的同时,化被动为主动,深入研究新形势下网络案、直播涉烟、新型“加料”电子烟等新兴领域监管问题,为实现行业动态化、持续化★■、高效化发展激活源动力。

　　推动新质生产力发展■◆,要义就在于科技创新,诸暨市烟草专卖局紧抓科技创新这个★■“牛鼻子”,坚持问题导向◆★■★、目标导向和结果导向相结合,深挖日常工作中的痛点痒点,加强关键核心技术攻关◆★,增强原始创新能力★★★■,促进科技成果转化应用,推动更多高质量科技成果转化为现实生产力。◆★■★■■“我们专卖在数创团队的攻坚下,开发了卷烟入库封面、零售户涉烟违法次数智能化预警推送、基于零售户经营数据的智能研判模型等涵盖行政许可服务■◆★■★◆、市场监管、案件办理等全范围的数据产品及工具■■■★,为全地区工作开展提供了有力保障。★★”数创团队骨干章寅闰说道。

　　诸暨市烟草专卖局始终牢记高质量发展是新时代的硬道理,将发展新质生产力作为推动行业高质量发展的内在要求和重要着力点,在铸就诸暨烟草高质量发展低头赶路的征程上也抬头看路,抓住机遇,谋篇布局,促使航舵向远处行■★■★■。（曹淑霞）

　　近年来,诸暨市烟草专卖局依照自身人才队伍建设特征个性化总结出以“育◆◆■■★、管、用”为核心的“三量”队伍建设工作机制■★★。通过“管队伍层次,盘活人才存量”★■◆■“育专业能力◆■◆◆,提升人才质量★■◆”■◆◆■◆“用保障机制★◆,做优人才流量”的路径,实现队伍建设趋向规范化、专业化、全面化★★■■★、多样化发展◆★★★◆★。“过去几年,在人才工作机制的实操运用下■◆■★◆,专卖队伍过往年龄结构大等痛点得到明显的扭转,执法队伍整体素质又上了新的台阶。◆◆★★”专卖部门负责人蒋东方说道。

　　新质生产力相对于传统生产力而言■◆★★,摆脱旧模式下的经济增长方式★■■◆,以其高科技、高效能、高质量的特征■★◆★,成为推动产业实现高质量发展的内在要求和重要着力点。近年来，诸暨市烟草专卖局聚焦对生产力发展规律的认识■◆★★◆◆,在实践中培育出符合行业新质发展的路径。